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陜建機(jī)股份2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿收官
發(fā)布時(shí)間:2024-11-02     作者:     瀏覽量:125

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2024年9月是第47個(gè)全國“質(zhì)量月”,陜建機(jī)股份積極響應(yīng)國家“質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召,用兩個(gè)月時(shí)間,緊緊圍繞“夯實(shí)質(zhì)量根基、共建質(zhì)量強(qiáng)企”主題,開展了多項(xiàng)豐富多彩、成效顯著的活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng),扎實(shí)踐行質(zhì)量管理的理念,推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平不斷提升。

質(zhì)量意識(shí)再深化  

“只有不斷地創(chuàng)新研發(fā),才能給企業(yè)推出滿足市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品和服務(wù),從而讓企業(yè)在競爭中保持領(lǐng)先?!?/span>

“完善的售后服務(wù)保障就是質(zhì)量強(qiáng)的必要條件,是產(chǎn)品的核心競爭力?!?/span>

“以精湛的技藝、堅(jiān)韌的毅力和執(zhí)著的追求,用雙手詮釋工匠精神深刻內(nèi)涵?!?/span>

一句句、一篇篇來自“推介先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)工匠精神”主題征文中的精彩闡述,充分體現(xiàn)了全體員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重要性的高度認(rèn)知。

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“質(zhì)量月”期間,公司通過張貼海報(bào)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳冊(cè)等多種方式,鼓勵(lì)員工積極參與活動(dòng),將提升質(zhì)量意識(shí)貫穿于日常生產(chǎn)過程中,這一系列有針對(duì)性的措施,提升了公司管理體系運(yùn)行的有效性,“人人參與質(zhì)量,人人共享質(zhì)量”氛圍濃厚。

 操作技能再提升  

“焊縫成形均勻,表面光滑規(guī)則,無裂紋、氣孔、夾渣、咬邊,是精品焊件。”鉚焊車間電焊工技能比武大賽現(xiàn)場(chǎng),評(píng)委對(duì)現(xiàn)場(chǎng)選手的鉚焊件由衷肯定。

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9月29日,公司組織電焊工技能比武,57名電焊工踴躍報(bào)名參加,通過理論和實(shí)操綜合考評(píng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的路艷虎、耿永濤等優(yōu)秀選手進(jìn)行了表彰。通過比武,樹立標(biāo)桿典型,員工們“比學(xué)趕幫超”,電焊工隊(duì)伍整體操作水平得到提升。

“補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),固優(yōu)勢(shì)”,活動(dòng)期間先后開展了“水性漆噴涂技術(shù)”“氣割工焊工理論實(shí)操技能培訓(xùn)”“質(zhì)量管理體系培訓(xùn)”“產(chǎn)品落地防護(hù)”等專題培訓(xùn);二線輔助及管理人員綜合能力大比拼、“全面質(zhì)量管理”知識(shí)競賽、省質(zhì)協(xié)創(chuàng)新大賽中公司電液研究所“塔機(jī)智能化裝配式吊裝技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”課題喜獲三等獎(jiǎng)等等,這些寓教于樂的活動(dòng),充分激發(fā)了員工參與質(zhì)量工作的熱情和創(chuàng)造力。

服務(wù)水平再升級(jí)  

堅(jiān)持“四種經(jīng)營理念”,用“乙方”思維做“甲方”,用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”。公司路機(jī)事業(yè)部、塔機(jī)事業(yè)部、新能源礦用車輛事業(yè)部等營銷部門工作人員發(fā)揚(yáng)“四千精神”,主動(dòng)走出去,深入用戶工作現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)產(chǎn)品應(yīng)用實(shí)情,了解用戶需求,收集各類意見建議,第一時(shí)間組織相關(guān)部門逐條改進(jìn)優(yōu)化;工程機(jī)械研究院、物資供應(yīng)公司、質(zhì)量保證部業(yè)務(wù)部門人員到供應(yīng)商調(diào)研,選擇更好、更優(yōu)的配套件;同時(shí)還邀請(qǐng)用戶、供應(yīng)商來公司參觀座談,通過雙向交流,多措并舉,為市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品優(yōu)化,提質(zhì)增效打好基礎(chǔ)。

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 產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階  

“質(zhì)量月”活動(dòng)與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,通過QC小組、質(zhì)量攻關(guān)及管理創(chuàng)新活動(dòng),加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控、完善操作流程、落實(shí)崗位職責(zé),20余項(xiàng)困擾產(chǎn)品生產(chǎn)制造的問題得到了徹底解決。

鉚焊車間塔機(jī)產(chǎn)品下支座生產(chǎn)中,經(jīng)常需要將工件來回翻轉(zhuǎn),不但易發(fā)生工件磕碰,也帶來安全隱患,給生產(chǎn)過程造成不便。為提高下支座焊接質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)下支座全位置翻轉(zhuǎn)焊接,車間開展了《下支座翻轉(zhuǎn)工裝》項(xiàng)目攻關(guān)。攻關(guān)組結(jié)合閑置變位機(jī),設(shè)計(jì)制作焊接翻轉(zhuǎn)工裝,順利解決了生產(chǎn)難題,提高了工效,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

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由工程機(jī)械研究院牽頭,物資供應(yīng)公司、質(zhì)量保證部、生產(chǎn)制造部等聯(lián)合成立攤鋪機(jī)產(chǎn)品“攤鋪機(jī)履帶漲緊油缸優(yōu)化”攻關(guān)項(xiàng)目,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、因果圖、親和圖等管理工具,集思廣益,明確具體改進(jìn)措施,通過1個(gè)多月的技術(shù)攻關(guān),油缸隱患問題得到了徹底解決。

      質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上,下一步,陜建機(jī)股份將以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),建立長效機(jī)制,系統(tǒng)推進(jìn)質(zhì)量管控,做到立行立改,持之以恒夯實(shí)提質(zhì)增效基礎(chǔ),為市場(chǎng)提供性能卓越、質(zhì)量可靠、服務(wù)一流的高端精品,打造響當(dāng)當(dāng)?shù)摹瓣兘C(jī)品牌”,為?公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


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