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楊宏軍一行赴中建七局交流座談
發(fā)布時(shí)間:2024-09-26     作者:仇小寶     瀏覽量:1868


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9月25日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊宏軍,副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理柴昭一,財(cái)務(wù)總監(jiān)楊娟,副總經(jīng)理、龐源租賃執(zhí)行董事耿洪彬等一行赴中國(guó)建筑第七工程局有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中建七局”)就進(jìn)一步深化務(wù)實(shí)合作、實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展進(jìn)行深入交流,受到中建七局黨委書記、董事長(zhǎng)郭建軍的熱情接待。

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郭建軍對(duì)楊宏軍董事長(zhǎng)一行的到訪表示歡迎,簡(jiǎn)要介紹了中建七局的基本情況。他對(duì)陜建機(jī)股份的數(shù)字化管理系統(tǒng)應(yīng)用、大客戶戰(zhàn)略等給予充分肯定,對(duì)龐源租賃長(zhǎng)期以來(lái)為中建七局提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示感謝,希望雙方強(qiáng)化存量業(yè)務(wù),進(jìn)一步開拓新的合作領(lǐng)域,共克時(shí)艱,實(shí)現(xiàn)共贏,龐源租賃永遠(yuǎn)是中建七局戰(zhàn)略合作伙伴。

楊宏軍對(duì)郭建軍董事長(zhǎng)的熱情接待及長(zhǎng)期以來(lái)的信任支持表示感謝,并簡(jiǎn)要介紹了陜建機(jī)股份發(fā)展歷程、市場(chǎng)布局、技術(shù)研發(fā)、“制造+租賃服務(wù)+再制造”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及與中建七局的友好合作歷程。他希望與中建七局繼往開來(lái),發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),深化合作領(lǐng)域,暢通交流,增強(qiáng)互信,探索項(xiàng)目建設(shè)工程機(jī)械服務(wù)運(yùn)營(yíng)新模式,攜手同建共贏發(fā)展新局面。

座談中,雙方就加強(qiáng)信息互通、務(wù)實(shí)合作等進(jìn)行充分交流,建立了新的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,就快速介入項(xiàng)目時(shí)點(diǎn)、提高結(jié)算效率、賬款清收方式常態(tài)化等,探討解決方案,并達(dá)成共識(shí)。

中建七局商務(wù)管理部、資金管理部、工程部,陜建機(jī)股份公司辦公室、龐源租賃財(cái)務(wù)管理部等相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加座談。

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隨后,楊宏軍一行赴河南龐源調(diào)研指導(dǎo)工作,實(shí)地考察河南龐源基地項(xiàng)目進(jìn)展情況。

座談會(huì)上,河南龐源副總經(jīng)理魏懷韜等班子成員就今年以來(lái)河南龐源經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況,主要做法、存在問(wèn)題及下一步工作安排等方面進(jìn)行匯報(bào);龐源租賃副總經(jīng)理、總工程師蒙智峰匯報(bào)了安全環(huán)保管理方面相關(guān)工作,對(duì)河南龐源相關(guān)工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)和要求;龐源租賃總經(jīng)理助理、再制造管理中心總經(jīng)理?xiàng)罴t星匯報(bào)了再制造基地目前運(yùn)營(yíng)情況;企管規(guī)劃部部長(zhǎng)白楊匯報(bào)了陜煤集團(tuán)本次對(duì)河南龐源基地試生產(chǎn)驗(yàn)收情況。

在聽(tīng)取匯報(bào)后,楊宏軍對(duì)河南龐源在客戶開發(fā)、應(yīng)收賬款壓降、資產(chǎn)盤活、基地建設(shè)方面取得的成績(jī)給予肯定。針對(duì)下一步工作,楊宏軍強(qiáng)調(diào),面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境面臨的不利因素,各所屬子公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”工作部署,按照陜煤集團(tuán)及股份公司年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)要求,推動(dòng)降本提質(zhì)增效工作。一要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì),進(jìn)一步尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),解放思想,轉(zhuǎn)變思維,轉(zhuǎn)化實(shí)踐,提高市場(chǎng)占有率,全力完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為明年經(jīng)營(yíng)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二要加強(qiáng)生產(chǎn)管理,進(jìn)一步發(fā)揮再制造在經(jīng)營(yíng)工作中的優(yōu)勢(shì),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、效率服務(wù)提升內(nèi)外部發(fā)展空間,走出去,保生存,謀發(fā)展;三要依托陜煤集團(tuán)、股份公司及行業(yè)品牌優(yōu)勢(shì),用好政策,持續(xù)開拓大客戶,同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收;四要進(jìn)一步落實(shí)好陜煤集團(tuán)及股份公司關(guān)于安全管理工作的各項(xiàng)要求,確保四季度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。

會(huì)上,柴昭一、楊娟、耿洪斌分別從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行分析,并結(jié)合河南龐源實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo),要求進(jìn)一步壓降賬款、提質(zhì)降本增效、提高出租率,尋求更適合河南龐源在地區(qū)發(fā)展生存的新思路。

陜建機(jī)股份公司辦公室、龐源租賃財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人,湖北龐源等相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

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