“質(zhì)量百日行”活動開展以來，陜建機股份全體員工堅持對標，緊緊圍繞“齊心協(xié)力提品質(zhì) 創(chuàng)造卓越爭一流”主題，開展了系列活動，助力公司產(chǎn)品質(zhì)量提檔升級。

注重主題宣傳，營造良好氛圍。活動期間，該公司通過張貼海報、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳品等形式，廣泛宣傳產(chǎn)品質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的重要性，宣傳“質(zhì)量百日行”工作安排，充分調(diào)動廣大員工參與質(zhì)量工作的積極性，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，營造良好氛圍。

注重活動創(chuàng)新，激發(fā)團隊活力。“質(zhì)量百日行”活動中，該公司生產(chǎn)系統(tǒng)，研發(fā)系統(tǒng)組織員工開展”質(zhì)量沙龍”研討活動，員工以“我的質(zhì)量觀”為主題，撰寫質(zhì)量提升個人心得體會。大家暢所欲言，為提升產(chǎn)品質(zhì)量出點子、想辦法、建言獻策；公司開展了質(zhì)量管理專題培訓、操作技能培訓、質(zhì)量答題活動等，內(nèi)容涵蓋設備操作專業(yè)知識、產(chǎn)品制造質(zhì)量標準等，全員普及質(zhì)量與安全風險管控點等。另外，該公司還加強反面警示教育，設立違規(guī)人員培訓崗、建立“質(zhì)量曝光臺”，開展質(zhì)量問題反思警示，使每名員工牢固樹立質(zhì)量底線思維，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，實現(xiàn)“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”。

注重質(zhì)量攻關，實現(xiàn)閉環(huán)管理。該公司積極推進“質(zhì)量信得過班組”建設和QC小組活動，及時交流質(zhì)量攻關經(jīng)驗，激發(fā)員工質(zhì)量創(chuàng)新活力和熱情；各基層黨組織充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，黨員在“質(zhì)量百日行”活動中，做表率，把質(zhì)量提升效果作為積分考核內(nèi)容；對標質(zhì)量管理體系，對生產(chǎn)過程中關鍵控制點、易錯工位進行專項檢查，深入分析，制定有效措施，進行跟蹤驗證，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

注重做好服務，贏得市場認同。活動開展以來，該公司把持續(xù)提升客戶滿意度作為公司質(zhì)量工作的重點，遵循以“市場”為導向，及時深入市場進行調(diào)研，了解顧客需求，裝配車間、電液車間及塔機事業(yè)部對塔機產(chǎn)品用戶進行巡回服務，深入市場“問診把脈”，服務零距離；聯(lián)合陜西建工集團舉辦起重機械安全管理及塔機技術培訓，全面推進服務提質(zhì)升級。

       通過“質(zhì)量百日行”常態(tài)化開展，員工質(zhì)量意識得到了再提升，一線員工嚴格按圖紙、按工藝、按標準操作，產(chǎn)品投訴率、質(zhì)量三包損失率明顯降低，各類產(chǎn)品的質(zhì)量上了一個大臺階。