日前，陜建機股份人力資源部召開崗位業(yè)務(wù)流程圖試點單位培訓(xùn)會，副總經(jīng)理惠鵬、物資供應(yīng)公司、物資管理中心單位負責(zé)人、業(yè)務(wù)專員及人力資源部崗位業(yè)務(wù)流程專班工作人員參加會議。

會上，惠鵬對規(guī)范崗位業(yè)務(wù)流程的重要性進行了強調(diào)：只有明確崗位職責(zé)、明晰業(yè)務(wù)流程，形成可量化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的崗位管理工作體系，才能助推公司各項業(yè)務(wù)的高效管理。各單位一定要統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實干，宣傳引導(dǎo)，形成長效的動態(tài)業(yè)務(wù)流程管理機制，把此項關(guān)系公司高質(zhì)量發(fā)展的工作做實、做透、做精，打好此次人力資源優(yōu)化戰(zhàn)役。

人力資源部部長王高爍以面對面問答的形式，就員工崗位履職時風(fēng)險如何科學(xué)排查；員工績效考核時標準如何規(guī)范設(shè)立；員工崗位異動時業(yè)務(wù)如何精準交接等三個問題，對此次崗位業(yè)務(wù)流程圖推進實施工作進行指導(dǎo)解讀。

人力資源部崗位業(yè)務(wù)流程專班的工作人員對繪制方法、繪制標準、業(yè)務(wù)依據(jù)及繪制工具使用等通過課件進行了生動講解，通過現(xiàn)場繪制操作、觀看視頻和交流答疑，使各單位業(yè)務(wù)專員快速熟悉理論，增強實踐動手能力。

崗位業(yè)務(wù)流程繪制工作是崗位管理的堅實基礎(chǔ)，是優(yōu)化人力資源管理的有效途經(jīng)，是深化“三項制度”改革的有力抓手。人力資源部著力打通崗位管理“最后一公里”，助推陜建機股份管理工作再上臺階。